هاب یکپارچه توسعه تجارت و بازار پارس کارن

شرکت مدیریت تجارت پارس کارن با تکیه بر تجربه و شبکه تجاری خود در بازارهای روسیه و بلاروس و با بهره‌گیری از ظرفیت‌های توسعه بازار در قزاقستان، مراکز تجاری ایران در روسیه و بلاروس، دفاتر و شوروم‌های تجاری و همچنین زیرساخت‌های صادراتی، لجستیکی و ترانزیتی منطقه آزاد انزلی و مسیر دریای خزر، مجموعه‌ای از ظرفیت‌های مکمل را در قالب یک هاب یکپارچه برای توسعه تجارت و بازار شرکت‌های ایرانی در اوراسیا گرد هم آورده است.

این هاب، زیرساخت‌ها، شبکه‌های تجاری، ارتباطات میدانی و خدمات تخصصی مورد نیاز برای توسعه بازار را در یک ساختار به‌هم‌پیوسته قرار می‌دهد؛ به‌گونه‌ای که شرکت‌ها می‌توانند متناسب با نیاز و مرحله فعالیت خود، از ظرفیت‌های موجود استفاده کنند و بدون نیاز به ایجاد ساختار مستقل در هر بازار، مسیر ورود، توسعه و مدیریت فعالیت تجاری خود در اوراسیا را دنبال کنند.

چگونگی بهره‌گیری از ظرفیت‌های هاب

مدل فعالیت هاب، یک بسته ثابت و یکسان برای همه شرکت‌ها نیست؛ بلکه بر اساس محصول، صنعت، ظرفیت تولید، بازار هدف، اهداف صادراتی و مرحله حضور هر شرکت در بازار طراحی می‌شود.

در این فرآیند، ابتدا شرایط و نیازهای شرکت بررسی می‌شود. سپس بر اساس اهداف تعیین‌شده، ظرفیت‌های مورد نیاز از میان مجموعه خدمات و زیرساخت‌های هاب انتخاب شده و در قالب یک مسیر اختصاصی توسعه بازار در کنار یکدیگر قرار می‌گیرند.

به این ترتیب، هر شرکت می‌تواند از یک یا چند ظرفیت هاب، متناسب با نیاز خود استفاده کند؛ از شناخت و تحلیل بازار و شناسایی خریداران بالقوه گرفته تا ایجاد ارتباطات تجاری، توسعه شبکه فروش، مدیریت صادرات و ایجاد حضور مستمر در بازار.

ظرفیت‌های قابل استفاده در هاب

ظرفیت‌های هاب می‌توانند متناسب با مسیر فعالیت هر شرکت، در بخش‌های مختلف مورد استفاده قرار گیرند؛ از جمله:

• تحقیقات و تحلیل بازار

• شناسایی و توسعه مشتریان و خریداران

• اعتبارسنجی طرف‌های تجاری

• ارتباطات B2B و مذاکرات تجاری

• دفاتر، شوروم‌ها و زیرساخت‌های حضور در بازار

• خدمات لجستیکی و گمرکی

• مدیریت و توسعه فرآیند صادرات

• توسعه شبکه فروش و کانال‌های توزیع

• بهره‌گیری از ظرفیت‌های تجاری روسیه، بلاروس و قزاقستان

• استفاده از ظرفیت‌های لجستیکی و ترانزیتی منطقه آزاد انزلی و مسیر دریای خزر

در نتیجه، شرکت مدیریت تجارت پارس کارن با تکیه بر ظرفیت‌های موجود در این هاب، برای هر مجموعه ترکیبی متناسب از خدمات، زیرساخت‌ها و ارتباطات تجاری را شکل می‌دهد تا مسیر ورود و توسعه بازار، بر اساس شرایط واقعی و اهداف همان شرکت طراحی و اجرا شود.